企業并購重組需要包容和誠意

2021年8月14日63 564字

也許所有的汽車人都對李xx并購沃爾沃時那句深情的“I love you”耳熟能詳。沒有人知道,這句話在吉利與沃爾沃的成功牽手中,起到了多大的作用,但李xx卻用他的言行為企業的上了生動的一課。那就是在并購中,不應該只有冷冰冰的利益談判,還需要一種包容的精神和十足的誠意。

在李xx看來,“只有充分地尊重各相關方面的利益,各利益相關方才有意愿來和我們溝通,把所有的矛盾、所有的問題都在并購之前全部闡明清楚。”

而李xx也特別強調,企業在并購之前一定要把并購的戰略講清楚,“不能說假話”,而并購以后也與并購方保持溝通。

具體到吉利與沃爾沃的合作而言,李xx表示:“我們都知道中西方文化的最大區別,就在于西方文化是具體的、精準的、具象的,而東方文化是籠統的、模糊的。所以我們盡量地從東方文化出發,并努力做到包容西方文化,讓西方文化在沃爾沃全球管理和經營之中產生正向作用。”

而事實上,也正是因為李xx這樣頗具東方哲學意義的包容性哲學和所謂“放虎歸山”、“沃人治沃”的管理方式,讓無論是吉利還是沃爾沃在聯姻之后都走上了良性發展的道路。

“目前在由中國企業參與的整車行業并購案中,吉利并購沃爾沃應該是唯一一個以市場為導向的并購行為,二者在經營層面可以實現有效的互補。”蓋世汽車網CEO陳文凱認為,所以這一并購行為應成為目前中國汽車行業兼并重組的最佳參考。